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中國(guó)石化新聞網(wǎng)訊(劉曉媛)連日來(lái),江蘇油田物資供銷處干部員工立足崗位,扎實(shí)開展質(zhì)量日活動(dòng),聚焦顧客,努力提高產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,努力提高經(jīng)營(yíng)誠(chéng)信,為油田“戰(zhàn)寒冬,創(chuàng)效益”保駕護(hù)航。
在質(zhì)量日活動(dòng)期間,該處利用開展質(zhì)量承諾、質(zhì)量座談會(huì)、專題講座等形式多樣的活動(dòng)外,把重點(diǎn)放在回顧、剖析本單位發(fā)生過的典型案例中,汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),深入查找當(dāng)前的質(zhì)量隱患和質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié),制定切實(shí)有效的防范措施。
在實(shí)戰(zhàn)中,該處真武供銷科創(chuàng)新管理方法,從強(qiáng)化驗(yàn)收管理入手,在物資把關(guān)上做到到貨有質(zhì)量驗(yàn)收,發(fā)貨有質(zhì)量保證,使用有質(zhì)量回訪,確保不讓一件不合格物資外流到生產(chǎn)一線,為油田生產(chǎn)建設(shè)打造一道天然綠色防線。在此基層之上,他們還堅(jiān)持做好質(zhì)量回訪工作,每月堅(jiān)持由科領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)進(jìn)行質(zhì)量回訪,通過自糾機(jī)制有效提升物資采購(gòu)質(zhì)量管理水平。1到3月,真武供銷科共驗(yàn)收物資1000余項(xiàng),其中不合格物資20項(xiàng),報(bào)檢物資合格率100%,處理質(zhì)量問題12起。
同時(shí),該處配件科還不斷強(qiáng)化物資采購(gòu)質(zhì)量管理,把好質(zhì)量源頭風(fēng)險(xiǎn)關(guān),確保物資安全供應(yīng)、及時(shí)供應(yīng)、經(jīng)濟(jì)供應(yīng)。他們以扎實(shí)開展“質(zhì)量日”活動(dòng)為契機(jī),從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、質(zhì)量狀況、供貨進(jìn)度、價(jià)格水平及服務(wù)水平等方面對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行全過程、全方位的考察、評(píng)估、篩選和控制,將不合格產(chǎn)品拒之門外前移至把不合格供應(yīng)商拒之門外,不斷提升用戶對(duì)蘇皖物供品牌的信任度。今年一季度,他們共處理各類質(zhì)量問題30余起,5家解除服務(wù)關(guān)系,4家暫停業(yè)務(wù)關(guān)系,并對(duì)相應(yīng)人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。
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